同等學(xué)力工商管理之企業(yè)制度
來源：在職研究生招生信息網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2024-01-16 10:30:24
企業(yè)制度是同等學(xué)力工商管理中不可或缺的一環(huán)，它規(guī)范了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)方式。它涉及到企業(yè)的組織架構(gòu)、管理方式和運(yùn)營(yíng)模式。一個(gè)完善的企業(yè)制度能夠提高企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在這里將和大家探討企業(yè)制度的相關(guān)知識(shí)，以供大家參考。
1.企業(yè)組織管理中各項(xiàng)制度的制定和形成，要滿足下述幾個(gè)基本要求：
?、購膶?shí)際出發(fā);
②根據(jù)需要制定;
?、劢⒃诜珊蜕鐣?huì)道德規(guī)范的基礎(chǔ)上;
④系統(tǒng)和配套;
?、莺锨楹侠?
?、尴冗M(jìn)性;
2.制度規(guī)范可以分為以下五大類：企業(yè)基本制度，管理制度，技術(shù)規(guī)范，業(yè)務(wù)規(guī)范和個(gè)人行為規(guī)范;
一.簡(jiǎn)答或論述
1.簡(jiǎn)述決策的過程?
答：決策的過程包含四個(gè)階段:
(1)、收集信息階段。收集組織所處環(huán)境中有關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)等方面的情報(bào)加以分析，同時(shí)對(duì)組織內(nèi)部的有關(guān)情報(bào)也要收集并加以分析，以便為擬訂和選擇計(jì)提供依據(jù)。
(2).擬訂計(jì)劃階段。以組織所需解決的間題為目標(biāo)，依據(jù)第一階段所收集到的信息，擬訂出各種可能的備擇方案。
(3)選底方案階段。根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況和對(duì)未來發(fā)展的預(yù)測(cè)，從各個(gè)備擇方案中選定一個(gè)
(4)對(duì)已選定的方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。
決策過程第一階段的任務(wù)是探査環(huán)境，尋求決策的條件，可以稱之為“信息活動(dòng)”。
第二階段的任務(wù)是設(shè)計(jì)、制定和分析可能采取的行故動(dòng)方案，可以稱之為“設(shè)計(jì)活動(dòng)”。
第三階段的任務(wù)是從可供選擇的各種方案中選出一個(gè)適用的行動(dòng)方案，可以稱之為“抉擇活動(dòng)”。第四階段的任務(wù)是對(duì)已做出的執(zhí)擇進(jìn)行評(píng)價(jià)，可以稱之為“審查活動(dòng)”。
以上便是為大家準(zhǔn)備的相關(guān)知識(shí)，希望可以給大家提供幫助，如有其他問題請(qǐng)聯(lián)系本站老師。
